Noen spurte meg i en direktestrøm: «Lærer Zhong, engelsken min er grei, men jeg trenger noen som kan fokusere på å lage innhold for meg-energien min er begrenset, så jeg kan ikke konsentrere meg helt om det. Hvordan skal jeg rekruttere TikTok-innholdstalenter?
Dette spørsmålet i seg selv avslører en vanlig misforståelse blant mange sjefer:
De setter vognen foran hesten, og prioriterer operasjonelle oppgaver som prosessledelse mens de skyver den mest kritiske jobben-"å eie innholdet"-over på ansatte.
Dette er egentlig å grave et hull for seg selv.
Mange sjefer har en vag forståelse av «innhold». De synes ofte det er nok å ansette noen til å filme og redigere videoer. Men hvis vi bryter det ned, koker innholdsskaping ned til to deler: den underliggende logikken til innhold og dets utførelse.
For TikTok må sjefer først forstå den underliggende logikken i innholdet selv før de ansetter folk til å håndtere «utførelse».
Spørsmål som "Hvorfor førte denne videoen til salg? Hvorfor gjorde den det ikke? Hvor er flaskehalsen? Hvorfor konverterer den ikke til tross for høy trafikk?"-dette er kjerneproblemer som sjefer må forstå nøye. Ikke forvent at ansatte skal gi svar.
Først etter at du har mestret disse logikkene kan du effektivt rekruttere videografer og redaktører med god smak og øye for detaljer for å utføre visjonen din, og oppnå dobbelt så mye som med halve innsatsen.
Motsatt, hvis du ikke forstår innholdslogikken selv og blindt ansetter et team med videografer/redaktører, vil du ende opp med å lage en haug med ineffektive videoer. Dette reduserer ikke bare arbeidsstyrkens effektivitet, men sløser også med arbeidskraft og driftskostnader-alt for ingenting.
Hva mer er, hvis du ikke forstår den underliggende logikken, hvordan kan du bedømme om personene du ansetter virkelig er kompetente eller bare "sjarlataner" som snakker stort?
For å være ærlig, folk som virkelig forstår TikToks innholdslogikk er knappe i bransjen. Til og med vårt eget team sliter med å rekruttere slike talenter-alle med reell ekspertise driver enten sin egen virksomhet eller låst inn i høyt-betalende roller i etablerte selskaper.
Å lage TikTok-innhold er derfor ikke så enkelt som å "finne noen til å hjelpe." Den underliggende logikken i innholdet må overvåkes personlig av sjefen eller en med-grunnlegger/topppartner.
Mitt råd: I stedet for å bruke mye penger på tilfeldig rekruttering, ta deg tid til å forstå TikToks innholdslogikk først. Hold de mest kritiske prosessene i egne hender, og oppsøk deretter "innholdsutøvere" i markedet som passer godt og gir god verdi.
Dette er den virkelig effektive måten å bygge et innholdsteam-som unngår unødvendige omveier.
